自3月15日复牌之后，*ST源发已经连续10个交易日涨停，3月28日收盘价11.99元，与去年10月11日停牌前7.35元的价格相比，涨幅高达63.1%。有财经媒体戏称其为兔年当之无愧的“涨停王”。实际上，如果算上停牌之前的两个涨停板的话，*ST源发已经收出了12个涨停板。截至4月13日15时，*ST源发收盘价为11.2元。
让*ST源发走上涨停之路的是长江出版传媒集团的借壳上市。长江出版传媒集团有限公司借壳*ST源发，不仅再版了股市“财富神话”，也为长江出版传媒上市再融资埋下了伏笔，在其未来5年向资产和销售总规模“双百亿”迈进的征程中，资本市场必将成为强大的推手。
以上市促改革 以上市促发展
“上市公司是企业的最高形态，我们的目标就是要以上市促改革，以上市促发展。”长江出版传媒集团董事长王建辉分析出版大势，决心“写好”企业上市这篇文章。
事实上，早在6年前长江出版传媒集团刚刚组建完成时，就已经明确了上市的目标。经过7年多的努力，长江出版传媒集团逐步完成了上市的“三部曲”：第一步，从原来的事业单位改制成企业，明晰产权关系；第二步，公司股份制改造，取消员工行政级别，成立湖北长江出版传媒集团有限公司；第三步，开始积极融资寻求整体上市的方式。
2007年11月，集团改制上市工作领导小组成立，一系列工作次第展开。2008年3月，到长江证券公司登门拜访。2009年3月，集团公司最终确立了借壳上市的思路，以“彻底改制与和谐改制相结合”为目标，按照边改制、边重组、边借壳的思路，三步并做一步走，加快推进上市工作。
据王建辉介绍，自2007年以来，集团上下思路统一，通力配合，付出了大量艰苦努力。一是相关房屋土地资产产权基本完善，涉及改制的526宗土地和737处房产产权清晰，相关权属证书已基本办妥；二是按照上市要求对全集团业务和资产进行了重组，根据集团发展战略，注销了9家单位独立法人资格，重组涉及的股权、土地、房产、货币资金、债务等近百项，形成了清晰合理的业务结构、科学规范的管理架构；三是按照国家有关规定完成了改制审计和资产评估工作；四是所属13家事业单位已经完成转企改制；五是人员安置工作已经完成，集团公司所有人员全部转换为企业人员身份，并按规定办理了各项社会保险。
截至2010年12月31日，长江出版传媒集团完成了改制上市的大量基础性工作。2011年1月，长江出版传媒集团借壳上市获得中宣部和新闻出版总署前置性审批。
25亿元注资 上演“乌鸦变凤凰”
王建辉在接受《中国新闻出版报》记者采访时介绍，此次重组，上海市、湖北省以及央企华润集团做了大量的协调工作，最终确定通过司法程序，走破产重整之路。
去年11月1日，长江出版传媒集团就曾通过公开拍卖的方式，以总价987.8047万元取得*ST源发1.93亿股限售股，成为第一大股东，正式参与*ST源发的资产重组；同时，根据拍卖条件和重整计划，长江出版传媒集团让渡了38%，即7300多万股的股份，加上其他股东让渡的总计2亿股股份中，普通债权人受偿约1.27亿股，余下7558万股由重组方受让，但暂存于专户。2月14日，*ST源发召开新一届董事会和监事会，长江出版传媒集团总经理周艺平等一批精明强干的高管人员正式依法进入上海华源企业发展股份有限公司。
3月15日，停牌5个多月、已经完成破产重整的*ST源发发布重组预案。根据公告，*ST源发将以5.2元/股向长江出版传媒集团定向增发48751.22万股，以收购其评估值为25.35亿元的出版产业链及相关资产。本次定向发行购买资产交易完成后，竞拍所得加上受让股东让渡和增发的股票，长江出版传媒集团将持有*ST源发68368.45万股，占总股本的65.76%，成为控股股东；*ST源发总股本也将由5.52亿股增加到10.40亿股，按3月28日收盘价11.99元计算，总市值将超百亿元。
长江出版传媒集团相关人士告诉记者，待此次重组方案经股东大会通过、报证监会批准实施后，*ST源发将更名为“长江出版传媒股份有限公司”，主营业务资产变更为出版传媒类，并将其注册地迁到武汉。
产业链完整 后续业绩增长可期
作为目前*ST源发的大股东，长江出版传媒集团此次注入了旗下出版、发行、印刷、印刷物资供应等产业链相关资产，借此以实现主业的整体上市。长江出版传媒相关负责人介绍说，集团拥有“编、印、发、供”完整的产业链，其经营亮点可以概括为三个板块：文艺板块、少儿板块和教育板块。
集团下属长江文艺出版社业务以大众图书为主、学术著作为辅，逐渐形成了以历史小说、名人传记等系列为代表的出版品牌。根据北京开卷信息技术有限公司公布的统计数据，长江文艺出版社有限公司2010年净利润为1490万元，比2009年增长184%。
在不久前举行的第二届中国出版政府奖颁奖典礼上，由湖北少儿社出版的《少儿科普名人名著书系》获得少儿类图书奖。资料显示，湖北少儿社2010年出版图书1630种，与2008年相比将近翻番，净利润为2137万元，比上年增长2.55倍。
湖北省委、省政府2006年决定，将全省教育部门与所办书报刊经营实体实行脱钩，湖北教育报刊社和教育书刊发行社划给长江出版传媒集团。2009年，长江出版传媒集团将书刊社与发行社进行重组，成立湖北教育报刊传媒有限公司。2010年，教育报刊传媒创净利2982万元，加上集团的教育图书与教材业务，教育板块成为集团业绩的牢固基础。
此外，全省新华书店系统经过整合，85家分公司经营形势突飞猛进。有分析机构认为，长江出版传媒集团的注资将使*ST源发基本面旧貌换新颜，预计公司2011年~2012年每股收益至0.26元和0.30元，后续业绩增长可期。
力争在资本市场第一方阵 有上佳表现
近年来，长江出版传媒集团一直保持着稳健的发展态势。2010年集团所属各社一般图书销售收入3.91亿元，同比增长32%；一般图书市场占有率从2004年集团成立时的全国第16位，上升为2011年的第四位。根据新闻出版总署发布的产业报告，2009年长江出版传媒集团总体经济规模进入全国出版集团10强，位列第7。
在王建辉看来，面对目前出版传媒类企业扎堆上市的形势，中国的出版高地将在中部崛起。“我国中部省份的出版业是整个中国出版业最重要的板块，中部六省出版产业无论从资金规模还是增长速度来看，都已进入了中国出版的‘第一方阵’。比如，在我国的出版传媒类上市公司中，中部地区就已有时代出版、中南出版、江西出版等3家上市公司以及长江出版、中原出版2家准上市公司。我们会努力争取一个好位置，在资本市场第一方阵中有比较好的表现。”王建辉说。
记者了解到，对于“想发展没钱烦恼，上市后有了钱找不到好项目更烦恼”的困惑，长江出版传媒集团将进行六大战略布点：一是加大精品图书出版力度，着力构建全国文艺、少儿和美术板块高地；二是在新媒体领域培育新的利润增长点；三是瞄准出版发行领域优质资源并购及经营；四是建设华中最大、辐射全国的印刷物流基地；五是打造长江出版传媒动漫产业基地；六是积极探索多元化经营，在金融和文化地产方面有突破性发展。王建辉强调，“总体来看，长江出版传媒集团将以上市公司为主体，立足图书出版主业，拓展期刊、报纸、网络等传媒业产品线，加大信息技术应用和数字出版探索力度，以资本为纽带，实现跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制发展，积极推动中国出版传媒领域战略重组。”
“从公司未来的发展潜力看，长江出版传媒集团是我国中部地区超大型、综合性的内容供应与媒体传播产业旗舰，通过本次交易将最优质的资产注入上市公司，肯定能形成以省域教材经济为后盾，以大众文艺作品为特色，以新型数字传媒为契机，面向图书、报纸、期刊、音像、电子、互联网、移动媒体、动漫、影视的跨媒介、全覆盖产业发展集群，并通过努力成为我国出版产业实施跨区域、跨媒体、跨所有制、跨文化战略整合的领军力量。相信长江出版传媒集团注入上市公司的资产后，将为投资者带来稳定增长的丰厚的业绩回报。”王建辉最后表示。
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