常言说得好：“机遇与风险并存”，任何投资都是有风险的，开加盟店要取得比较好的投资回报，以下禁忌需要注意：
1.加盟动机偏颇
任何一个优秀的连锁体系也不可能保证所有的加盟店都能百分之百地经营成功。从失败的案例可以看出，最重要的失败原因还是加盟动机偏颇。以为一旦加盟，就可以躺着什么也不干，一切由总部来管理。连锁总部是拥有若干在他处经营成功的实绩，但在他处由别人（总部加上加盟店主）经营成功的例子，并不表示在本地由你去经营就会非常成功。必须牢记，总部提供（销售）给你的，只是一套加盟营运组合，你必须按照它的经验和指导，严格按部就班而切实地去执行，才有可能获得成功。
2.资金调度失常
由于急于创业开动漫店，有些加盟者为了筹措开店资金而到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，无心完全投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该动漫店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因为高利贷而拖垮了整个事业。
3.准备不足缺乏任性
并不是每个店铺只要开门就生意兴隆财源广进的，如果加盟以后不去积极努力的去经营，而是幻想马上如何轻松就钱财滚滚，而对开店当初如何惨淡经营，如何痛苦地熬过来，没有充分准备，以为成功是只要加盟就垂手可得的。这必然导致经营失败。
4.过于依赖别人
虽然是加盟店的老板，却不愿用心经营。寄希望于店员的努力工作或连锁总部的全力支持。自己不愿做相当的精力投入管理和经营，一旦营业成绩不佳却怪罪于店员、顾客或总部指导不力，事实上，加盟店和总部是命运共同体，事业成功需各方都付出相当的努力。如果加盟者以为自己是出钱投资的老板，就跷起二郎腿，等着总部赚钱给你，就未免过于太真。
5.对个人能力过于自信
整个连锁体系的力量和诀窍，很难在第一线的店铺现场用肉眼看到。而支持事业成功背后的加盟营运组合，其功效也难以认定。很多加盟者都犯了这样的错误：虽然在开店之初得到了总部的许多帮助，但由于当时拼命工作而忽略了这一点，一旦业绩稳定，就总认为是自己努力的成果，对于总部所谓的秘诀和实际指导，早已抛到脑后，不遵守连锁总部的经营管理、自以为是，不愿配合总部的各种经营管理活动，市场信息、经营情况等不及时反馈，和总部沟通不畅，认为没有总部也可以，靠自己的力量就足够了。于是对总部的指导不愿接受，对总部的命令不愿执行，对总部的促销计划不予配合。由于过于自信，加盟店逐渐远离总部而招致了失败。
