健康创业模式的提倡者Steven Blank指出，“创业是一种设计完备，用来发现一个高利润、可升级的商业模式的临时组织。”
虽然创业听起来像是一个从无到有的过程，但是仍有一部分大公司的行为符合以上对“创业”的描述。任何公司的业务发展部门或策略部门，工作的目的都是为了创造出有市场潜力的新产品或高质量的服务。
健康创业小组部门的成员Eric Ries 说：“如果你处在一个非常不确定的环境，你就可以成为一个企业家。”
健康创业的过程，就像商业活动中闪现的每一个商机，有时是对以前成功模式的一种派生物。
然而，要想在技术上取得进步，需要处于一个不断变化的环境中，尽可能多的打开通向新方式的大门。健康创业模式是一系列的管理实践，它适用于当今世界许多大大小小的网络及技术公司。
麻省理工大学的教授Erik Brynjolfsson指出，“技术进步提高了人们的工作效率以及反映能力。这一点无论是对于大公司还是小公司都均等的。”
