百亿竞争时代 房企转战二三线城市

　　2011中国房地产500强峰会日前在北京举行，中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布了《2011中国房地产开发企业500强测评研究报告》及2011中国房地产开发企业综合实力10强、商业地产10强等系列测评榜单。

　　中国房地产业协会秘书长、中国房地产研究会副会长兼秘书长苗乐如表示，该测评是对中国房地产企业综合实力的年度综合测评，也是对房企2010年的全面总结与经验的透视，借此可以清晰把握市场脉搏，有助于房企发展战略与经营模式的调整和优化。

万科业绩突出

　　房企2010年业绩增长较快，销售业绩突出。500强测评研究报告显示，2010年全国商品房销售额为5.25万亿元，其中百强企业销售总额为1.41万亿元，占到总销售额的26.9%。2010年万科实现销售1082亿元，销售面积898万平方米，毫无悬念继续雄踞500强房企榜首，恒大、保利紧随其后。其余排名综合实力十强的房企分别为：绿地集团、万达集团、中海地产、绿城集团、广州富力、碧桂园和雅居乐地产。

百亿阵容扩大

　　随着百强企业实力的整体提升，市场集中趋势越来越明显。报告显示，前10强销售金额达到5936亿元，占百强总销售金额的42%，销售面积达到5893万平方米，占百强销售面积的45%。

　　值得一提的是，2009年，销售金额突破百亿元的房企仅有27家，经历2010年市场的调控和整合，百亿房企的阵容仍持续扩充至35家。

二三线城市或成突破口

　　由于土地资源充足、成本较低、竞争激烈程度较小，我国二三线城市的房地产市场，吸引了众多的房地产开发企业。报告显示，从各个城市数据来看，二三线城市的销售金额、销售面积明显高于一线城市，领跑百强房企正不断加强市场拓展力度，区域布局开始向全国渐次发展，二三线城市或将成为房地产企业着力的突破口。

“绿色”转型抓机遇

　　2010年，更多企业开始积极发展“绿色低碳型地产”，实现产业的技术升级，通过产品转型，抓住未来发展的机遇。此外，不少企业也从以往的单一业态开发模式向多元化，住宅、商业、办公和旅游等地产业态整合协同模式转变，如万科、保利、金地等企业；以土地资源集聚方式建立竞争优势的模式，向以管理、投资、战略整合方向发展的模式转变。这些模式创新预示着中国房地产业将会逐步向更加理性健康的方向迈进。