据数据显示，首度“试水”开放平台的Facebook获得了巨大成功，用户已超5亿，市值达750亿美元，一向靠“模仿”起家的中国互联网公司又怎能拒绝此“诱惑”。
近日，淘宝宣布2011年为开放年。此前，不管是腾讯和百度，还是社交网络的新浪微博、人人网，电子商务的京东、当当，纷纷放言欲“逐鹿”开放平台。
中国计算机学会副秘书长、CSDN总裁蒋涛对记者说，开放是大势所趋，但中国互联网企业的开放平台战略仍处于摸索阶段，从“各玩各的”到“一起玩”的过程很艰难。
淘宝开放
近日，淘宝宣布将和第三方一起在卖家业务、买家业务、无线、物流等领域全面合作，同时开放淘宝的前台，流量、数据、支付以及信用体系，并将在3年内投资3亿元扶持第三方开发者，并确定为开发者提供多达70%的分成。
淘宝拥有3.7亿注册用户、数百万商家，单日峰值交易达19.5亿元，由此产生了巨量的个性化应用与服务需求。
“难道仅靠淘宝目前4000员工就能服务每天几千万的消费者、服务几百万商家、完成一年几千亿元的交易额？肯定不行，这后面加一个零甚至两个零都不行。”淘宝网CFO张勇认为，这需要第三方开发者的帮助，“而淘宝能为第三方带来‘真金白银’，原因是淘宝的电子商务属性，开发出来的应用和产品是针对卖家而非普通网民。”
“大淘宝战略的核心就是开放，建成电子商务生态链后，淘宝将从‘购物在淘宝’转型为‘生活在淘宝’。”张勇对时代周报记者表示。
张勇介绍，淘宝网将开放技术端口给第三方，允许第三方开发包括网站设计、网店促销、信息服务、团购、导购、物流在内的各种应用。目前，已经注册的第三方开发者数量超过了11万，认证合作伙伴超过200家。
2009年年底开始创业的开发团队管易软件，通过一款以电子商务为主要业务逻辑的网商专用ERP软件—管易EC-erp，如今已服务于2000个淘宝卖家，年收入近5000万元，公司员工已超过2000人。“这只用了一年时间，创业团队原来只有5个人。”张勇说。
巨头逐鹿“开放平台”
李开复认为，无论是Facebook还是Twitter的平台都空前成功，开放是互联网的必然之路。从自己玩，到一起玩，这是个巨大的变化。国内互联网巨头纷纷加入到这次“开放潮”。
2010年5月14日，阿里巴巴董事局主席马云表示，公司企业内网将在3年内向社会开放；2010年9月2日，百度董事长兼CEO李彦宏在“百度世界”上宣告推出百度应用开放平台；2010年11月16日，新浪在微博开发者大会发布开放平台，表明了与开发者一起运营“微博新大陆”的意愿；3Q大战后，腾讯宣布开放微博、QQ空间、财付通等API，此后又宣布开放QQ团购平台。
马化腾发出的“反思”宣言称，腾讯将进入半年开放转型期，2011年6月会看出结果，腾讯将从客户端模式向服务式转型，并对外部开放。马化腾称，腾讯需要学习Facebook向第三方完全开放的模式，向一个开放和分享的上游平台方向发展。
此外，人人、当当、360、盛大等也在各自领域推出开放平台。“2011年中国互联网的关键词一定是开放，只有开放才能共赢。”360董事长周鸿?说。
资深互联网专家洪波认为，巨头们争相开放，是因为它们希望在与更多的人分享它们已有的资源的同时，为自身建立起更稳固的产业链条。“企业总是喜欢称霸，业务做得大而全，但是最终会碰到‘天花板’，不可能做所有东西，而用户的需求是千差万别的，这时候就需要第三方了，这对用户、平台提供商和第三方来说都是好事。”洪波说。
蒋涛认为，智能手机、平板电脑等手持终端的出货量已超过PC，在硬件技术和行业发展程度上，开放平台外部环境已经成熟，互联网巨头逐鹿开放平台的时代已经到来。
是否真开放？
但对于开放平台的质疑一直没有停止。
“中国互联网企业已在开发平台上白白浪费了两三年光阴，盛大、百度是盗用了Facebook、iPhone的开放概念，其实是‘四不像’平台。”谢文举例说，百度的“即搜即用”，只是中间少了一个到官方网站去下载的环节，能说明对国内互联网行业有何革命性意义吗？
谢文认为，真正的开发平台应该不仅包括接入第三方应用，还包括真实的人际关系传播、用户数据交换、真实的消费，不同网站之间是相互依赖，相互补充，各自的生存以其他网站的生存为前提条件的关系。
谢文说，腾讯和百度“从天上到地上”产品线非常长，当第三方可能触动平台提供方的利益时，肯定就会受到限制。
“让腾讯开放，的确很困难。过去，它的思维模式是，要建立一个完全自给、自我控制的帝国。如果按照马化腾的‘马八条’逐步向开放转型，将涉及到整个公司管理制度、管理流程的变革，不可能在朝夕间完成。”洪波认为，作为上市公司的百度和腾讯推开放平台会受到资本市场的压力。
“我们最恐惧百度和腾讯‘钓鱼’，就是它们提供平台让我们来做产品，但是当产品有了市场后，它们自己就拿去做，我们只有死路一条。”一位开发者说。
