据报道，从2010年7月到现在不到一年的时间里，全球零售巨头家乐福在中国的关店数目已达6家。然而，家乐福关闭的门店多在二三线城市，而一线城市的门店则没有关闭，这是为什么呢？广东商学院流通经济研究所所长王先庆对此作了如下分析：“中国一线城市的零售市场大多已经发育成熟，购买力强劲，而且家乐福在一线城市的门店选址都相当好。因此，在一线城市的门店受到顾客消费力的良好支撑，能够发展。可以说，家乐福在中国一线城市的门店大多处于稀缺的好地段，本身就具有良好的增值潜力。因此，无论如何，家乐福都不会轻易关闭；相反，还有继续扩张的动力。”
家乐福在二三线城市的门店，大多是单家店，缺少自身物流配送等方面的支撑，其服务水平和特色与国内普通超市并无两样。实际上，它在有些二三线城市的门店，完全就是基于地方政府盲目的 “外资崇拜”，以及对所谓世界500强企业的优惠政策吸引而进入的，也是基于 “跑马圈地”的需要，但其开店条件是否成熟以及当地消费能力能否支撑其门店的生存和发展，是没有谨慎论证。
更主要的是，家乐福在中国市场上的“野蛮扩张”战略，将自己的扩张成本和风险最大可能地转嫁到供应商和消费者身上，时间久了，自然就会 “自掘坟墓”，过多而持久的 “压榨性转嫁”不可避免地受到来自供应商的抵制，于是供应商纷纷减少对家乐福二三线门店支持，使家乐福在长春春城店和绍兴镜湖店相继关闭。至此，家乐福从去年至今，在华东区、华北区、华南区和中西区四大区域的二三线城市，均出现关店问题。
