创业公司应该做好的几点准备

商业计划

　　1.写一个业务发展计划并建立一个时间表来随时更新。

　　2.建立你的市场推广计划。

　　3.建立一个财务计划。预估在你的生意启动后6个月后是否有足够的钱生存下来，以决定是否应该寻求创业资助。

企业的名字

　　1.你大声读过公司的名字吗？它是否容易发音而且容易理解？你让你的家人和朋友看过吗？他们满意吗？

　　2.你查询过工商机关你的名字可以使用吗？

　　3.你开始检索你的商标了吗？

　　4.你注册你的商标了吗？

业务许可

　　1.获得所在城市政府部门的许可。

　　2.确定你是否需要当地有关部门的专业性许可（例如文化，广告，药品，餐饮，互联网，食品及化工等需要专门的审批）。

　　3.了解你可能需要的其他部门的许可，包括消防或安全等。

　　4.确定你的税收比例。

　　其他法律事务：

　　1.确认你的邻居是否在家里做生意，你是否应该了解些规则（停车，Signage等）。

　　2.找一个对小本生意在行的代理人。

　　3.决定你的生意适合哪种企业模式（个人所有，合作，股份制，有限责任合作制，有限责任公司），并联系你的代理人拿到相关表格。

　　4.如果你需要雇佣员工，需要到劳动部门申请相关手续（并为他们办理三险一金）。

资金管理

　　1.办理银行帐户。

　　2.购买财务软件（如果需要）。

　　3.聘用会计和出纳。

　　4.确定你创业所需要的资金数额。

　　5.做相关的预算。