小人,自古以来,受诟病者众。然而,在现实职场上,无论是对受雇单位而言,还是对职场中人而言,都需要小人的存在。
职场小人,大多表现为“打小报告、散布传闻、损人利己、得志便猖狂、贬低他人抬高自己”等等。若有类似表现的同事,估计是“人人都喊打”,但这是任何职场都不可避免的。既然不可避免,那就得挖掘下小人存在的好处,学会巧妙利用小人。
对老板或领导了解更全面的信息有好处
任何一个单位都有层级,老板或领导的信息渠道,大多来源于那些具有直接从属关系的人。小人是个信息传播者,无论大道还是小道,真假都有,但至少可以给老板或领导一个侧面参考信息,正所谓“兼听则明”。关键是老板或领导一定要把持住分寸,不能因“小人之言”,武断作出决策,特别是不能随意否决某件事或否定某个人。
对受雇单位营造透明文化有帮助
每个人都有自我保护意识,每个人也都可能犯错,这就不可避免存在有意识的“信息过滤”。小人的存在,就承担着类似“信息还原”的角色,从而营造出一种 “透明文化”。有了透明机制,可促进全体员工更认真、更细致地工作,尽可能不发生纰漏,每个人都清楚“防火防盗防小人”的职场法则。
对职场中人有竞争压力促进作用
小人得志便猖狂,这句老话大家耳熟能详了。小人都能得志,凭啥我就不能得志,从而激起竞争斗志,鞭策自己奋发图强。在这一点上,可以把得志小人当成自己职场上的对手乃至敌人。当然,这必须以“拥有积极心态”作为前提。否则,也许就是反作用了,压力转化不了动力,变得怨天尤人、越发消极怠工。
是职场为人处世的反面照妖镜
正所谓,“以人为镜可以明得失”。正因为同事中有小人的存在,我们才能更真切地明白,自己绝不能去充当类似小人的角色,从而时刻警醒自己在职场上的一言一行,不打小报告、不散布传闻、不损人利己、不能表里不一、不能得志便猖狂、不能贬低别人抬高自己。
人在职场,从长远计,自然不能做小人,这还不够。成熟的职场中人,还应该做到不惧怕小人,不以小人存在为由发泄不满。要记住,小人也不是一无是处。
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