新年伊始，阿里巴巴高管卫哲用辞职宣告了自己阿里巴巴职业经理人生涯的终结。在业界看来，这也许这是一次诚信的自检，也有可能是一次商场的“宫心计”，更有可能是一种企业的危机公关。
据阿里巴巴内部员工之前透露，在辞职前，卫哲做的最后一件事是颁发了2010年度B2B公司的CEO特别奖，该奖授予的3个团队都在2010年未完全达到此前所制定的目标，但却展现了非凡的客户第一的原则。尽管卫哲认同“客户第一”的价值观，但作为职业经理人，他必须要在价值观与业绩之间寻找平衡。这一次，他失足落崖。
卫哲的离职，引发了无限的猜想，有人认为是阿里的铁腕整肃，企业价值值得尊重，也有声音认为，卫哲的离职，成为马云的危机替罪羊。
最多声音认为，卫哲的离职更多是源于阿里巴巴的B2B业务增长乏力，需要有人担责。马云此举的确让他费神很久，一是要掩盖业绩的不断下滑，同样还要继续树立阿里巴巴在电商领域的领头号军地位，马云的做法是理想与现实产生冲突时的必要手段，阿里的职业经理人都需要完成业绩考核，但是其中的现实就是要铤而走险，因此总要有人为此承担责任。
1、掩盖B2B业务增长乏力。根据阿里巴巴发布2010年第三季度财务报告显示，当季度的毛利为人民币12.072亿元，毛利率为83.3%，较去年同期的86.6%下跌，与2010年第二季度的83.4%持平。阿里巴巴的B2B业务，与B2C淘宝商城及C2C淘宝网的蓬勃增长相比，更是增长也乏力，相形见绌。
2、卫哲受到排挤。卫哲在空降到阿里巴巴后，年薪是5000－6000万，此外自2010年的公布，卫哲持有阿里48250000股，从这些表面的财力就可以展现出卫哲的精明，但同样也遭到了来自阿里内部群体以及妒忌。
3、是否在为淘宝铺路？曾经，B2B作为阿里集团的主要利润来源，现在，出口市场萎靡不振，平台效果明显降低，而淘宝（商城）和支付宝（投资）迅速崛起，淘宝的利润空间及潜力明显超过B2B，所以现在马云已经不是太需要B2B了。
