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如何有效应对组织中的“小集团”?

来源:中国总裁培训网作者:王建强字号:小

  以下4个步骤能够帮助你有效应对组织中的“小集团”。

1.开展个体面谈。

  如果可能,针对“小集团”成员开展个体面谈,了解成员的动机、态度。这样你将具有成为组织中最博学和强有力的变革媒介的潜质。

2.运用混合力量。

  “小集团”转变的关键在于能够切断其忠诚战线。将组织中不同利益的代表组织起来开会,不仅选领导者也选追随者,讨论组织中影响士气和人际关系的话题,清除误解。

3.说服对抗者进行调解。

  主要涉及“小集团”的领导者和被排除在外的人,缓和对抗,让他们意识到打破隔阂不是坏事。

4.引导再度联合。

  一旦分裂被打破,就需召集会议来激发士气和团队建设,随着恐惧减少和认知的增强,原本分裂的团队就会重新组合起来。

(责任编辑:林音)
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