谭新政，被誉为“食品企业的包装策划大师”，他认为，好的策划要融入企业本身，策划也不是万能的。
下面是记者对谭新政的专访：
记者：企业都想借策划大师的手“点石成金”，但未必都能如愿以偿。对业界广为关注的麦肯锡“兵败实达”，你怎么看？
谭新政：企业要发展，需要借助“外脑”，而较好的途径就是请知名的策划大师给企业把脉。
但策划不是万能的。因此，也不能说麦肯锡就“兵败实达”。正如事后麦肯锡针对实达提出“麦肯锡给实达下错了药，所做的发展规划不适合实达”的观点所做的解释：一个针对企业的发展规划，一定要按照策划者的意图来执行，此次失利就在于实达没有按照策划的方案来实施。这也表明：策划的成功与否取决于策划是否融入企业本身，策划者与企业家对企业发展的认识是否达成共识。形象地说，策划是企业的参谋长、智囊团，是孔明，不是刘备。
记者：你曾成功策划过“奥的利集团五年发展规划”等大型策划150多个，但也有一些经过你策划包装的公司最终并没成功，有的甚至濒临“死亡”，为什么？
谭新政：这种现象国内外都存在。归纳起来，策划者、社会、企业经营管理等三方面都有原因。
一方面，策划公司、策划者对企业了解不够深入、对当时形势认识不到位等都会对策划的成功带来负面影响。另一方面，是企业通过策划取得了一些成绩，企业发展了。这时企业容易在经营管理、资源整合、规模扩张等方面出现病症，而企业又不重视，导致企业出现问题。这也是中小企业发展的一个通病。此外，企业经策划公司包装成功后，老板飘飘然，认为不再需要借用“外脑”了，想当然地做企业。这就使企业运作不能持续良性循环，导致倒退，甚至走向死亡。
记者：你曾说，策划人要为别人策划，首先要策划自己。从做记者到做策划，也是你自己有意识的策划？
谭新政：在长期从事新闻工作的过程中，我发现社会需要策划这个行业。
1983年，我在《涪陵日报》策划采写了《长江行》等一大批专题报道，在当地新闻圈小有名气。后来到梵净山采访，发现糟糕的交通给游客的观光带来了诸多不便。这让我感到推动旅游产业发展需要旅游策划，便开始转向旅游策划。1984年，我回到重庆南川市，时值当地政府申报金佛山国家风景名胜区，我连续写了《金佛山介绍》、《金佛山游记》等文，被《人民日报海外版》等众多媒体予以刊载，随即又写了《金佛山风光片》的脚本，由峨眉电影制片厂制作成中英文版的风光片。金佛山的知名度很快得到提升，申报工作取得了圆满成功。
这段经历使我意识到好的策划可以迅速地将精神产品转化为物质产品，转化为生产力。正是这种机遇与挑战吸引了我，并以自由策划人的身份从事一些旅游策划、企业策划。
记者：似乎是巧合，赵强、王志纲等策划大师最早都做过记者，你认为新闻与策划之间有着怎样的联系？
谭新政：新闻与策划有着许多相通的地方。
新闻对从业人员的综合素质要求很高，一个优秀记者、编辑往往见多识广，对社会、经济各个领域十分了解。而成功的策划往往采用系列最佳组合方式，充分挖掘、整合、利用现有的“亮点”资源，科学地制定能达到最好效果的系统策略。新闻出身的策划人，其新闻的敏感性、丰富的阅历、丰厚的底蕴为他的策划提供了很多可利用的资源，再加上合理的组合，就比较容易做出成功的策划。如外界对人民日报的崔秀芝评价是，记者的敏锐与策划家的谋略集于一身，运筹帷幄于波涛汹涌的大市场。
