即使有了雅虎这样的门户，谷歌依然能生存壮大起来，并超越前者；同样，即使有了谷歌的生态“垄断”，但依然挡不住Facebook朝着千亿美元的估值膨胀；即便有了Facebook，像Groupon这样的团购网站照样在一群大鳄的眼皮底下野蛮生长。这就是互联网的创业环境，在国外，有创意、有创新特质的互联网创业项目总能脱颖而出，当然，能闯出来的几率仅仅是百分之零点几，甚至更低。
所有的创业第一关要过的是生存，第二关要过的是连续生存，第三关要过的就是规模化生存。中国虽然有百万之巨的互联网创业者群体，他们有激情，有梦想，不乏青春与热情，但创业成功并成为舞台主角的寥寥无几。虽然也有80后的高燃、戴志康、李想、茅侃侃冲出过重围，并获得成功，成为互联网创业者的榜样，但大多创业者都是昙花一现，并不具备代表意义。
对于中国互联网创业者的现状，第三方调查机构DCCI发布的《2010年中国互联网站长生存与发展状况白皮书》显示，站长生存环境堪忧，有42.2%的站长还没有任何收入，月收入不超过2500元的站长比例从2009年的60%增长到 80.5%，58%的中国站长月收入都在500元以下，网络广告仍是站长盈利的主要模式，以百度联盟为代表的联盟式广告支撑了站长的日常生存。
另外一个现象也值得警惕：大多数的站长创业者都是在孤军奋战，一人全职做站的比例为19.1%，兼职做网站的比例高达47.3%，互联网创业正以门槛低、资金成本小而备受青年人追逐。一位站长感言，在近百万的创业群体中，不少人心态不端正，抱着赚快钱的思路运营，频繁模仿、抄袭时下时髦的热门商业模式和概念，导航站热就涌入导航领域，社区热就扎堆社区，现在团购流行了，一下子又冒出数千家团购，整体缺乏持续健康经营的模式。
