近日，山东广电网络公司及17市分公司正式挂牌成立，标志着山东省委、省政府确定年底前实现全省一张网的任务目标基本完成，至此，山东已建立起统一规划、统一建设、统一管理、统一运营的广电网络垂直管理体制。
在济南南郊宾馆山东广电网络公司及各市分公司成立大会现场，记者就大家关心的问题，采访了有关人员，欣喜地感受到山东广电网络公司打造资产超百亿元、年收入超百亿元的"双百亿"龙头文化企业的雄心壮志。
加快广播电视有线网络整合发展，组建省级统一运营的广电网络公司，实现一省一网，是新时期中央提出的一项战略任务。山东广电网络公司及17市分公司的成立，标志着省委、省政府确定的年底前实现全省一张网的任务目标基本完成。广电网络整合是"三网融合"的前提条件，网络整合任务的基本完成是山东省广播影视改革发展取得的重大进展，资产、收入双百亿的省广电网络公司也将成为山东省文化产业的龙头企业。
目前，全省17市网络资产财务审计评估工作基本结束，所有分公司工商登记工作已经全部完成。在28日的成立大会上，省广播电影电视局党组书记、局长刘长允宣布各市分公司成立及总经理聘任决定，这标志着山东省17市已经全部以分公司体制加入省广电网络公司，其中包括山东省会城市济南和计划单列市青岛（青岛也是我国三网融合首批试点城市之一）。
全国各省（自治区、直辖市）广电网络整合工作已经陆续开展10多年了，有些省（自治区、直辖市）已经完成了整合，但是山东省是我国沿海发达省份中唯一一个实现完全整合的省份。
据山东省广电局局长刘长允介绍，广电网络整合是"三网融合"的前提条件，网络整合任务的基本完成是山东广播影视改革发展取得的重大进展，资产、收入双百亿的省广电网络公司也将成为山东省文化产业的龙头企业。整合不是目的，而是手段。站在新的历史起点上，我们将坚持整合建设并重并举，在实现全省一张网的基础上，尽快把广电网络建设成为集公共传播、信息服务、文化娱乐于一体的多媒体信息平台，实现数字化、信息化、规模化、产业化，加速由小网向大网、模拟向数字、单向向双向、看电视向用电视的转变。
从全国各省（自治区、直辖市）的经验来看，往往是欠发达省区进行广电网络整合相对比较容易，而沿海发达地区整合的难度很大。这是因为欠发达省区的广电网络资产往往效益差、负债高，所以这些地方被整合往往有甩包袱的思想，整合起来阻力不大；而发达地区则正相反，所以，广电网络资产收益越好的地方越难整合。这种东西之间的差距在山东省内同样比较突出，所以，像济南、青岛这样的发达城市以分公司形式加入省公司，这种成功的范例在我国沿海省份也是惟一一个。
山东省的广电网络整合进度最快，只用了4个月时间就完成了外省（自治区、直辖市）用四五年时间完成的整合工作，实现了"全省一张网"，这在国内各省（自治区、直辖市）的广电网络整合史上堪称奇迹。网络整合工作的成功，标志着山东省成为全国第20个完成整合任务的省份。
用最短的时间完成省委、省政府提出的年底前实现"全省一张网"的任务目标，这是一个奇迹。回顾过去的4个月，这种成功首先是得益于省委、省政府的高度重视；其次是省广播电影电视局把网络整合工作列为2010年第一要务来抓；第三，省广播电影电视局从今年8月以来，抽调精干力量，成立省网络整合工作指挥部。指挥部的15位同志排除万难、全力以赴，想千方百计，说千言万语，才取得了今天的成果。
面对山东广电网络公司的成立及未来的发展，各分公司积极表态充满希望。"山东广电网络公司的成立是我们期盼已久的！"山东广电网络公司泰安市分公司总经理杨淑华难掩兴奋之情，介绍说："从1995年起步建设至今，做出了很多努力，今天的成立大会是具有历史意义的一页！"
经过整合，山东省广电网络用户数为1700万，在国内是第一大网，单以用户数量而言，仅次于世界上第一大网美国康卡斯特公司的2400万用户，因此，山东广电网络可称为亚洲第一、世界第二大网。山东是人口大省，现有家庭超过3000万户，而目前的有线用户为1700万，只占到57%，以后山东的用户发展空间仍然大，用户数称为世界第一大网并非虚言。
在新的一年里，山东省网络整合工作还将以各市分公司成立为契机，走向深入，网络整合还有资产重组和人员过渡等繁重任务，要兼顾多方利益特别是基层利益，可以说任重道远。下一步，山东省还将整合县一级有线网络，实现省、市、县三级网络互联互通，建设一个技术先进、性能完善、安全可靠、国内领先的有线广播电视传输平台和公共信息服务基础网络。
山东广电网络公司济南分公司总经理张立锋在谈到未来发展时说，"广电网络的资源整合可以增强市场竞争力，发展前景巨大。电视有着高清晰度和大屏幕的独特优势，受众广泛，资源整合后运营成本可以有效降低，我们根据市场需求开发出更多新产品，让电视实现'一机多用'，用户享受到更多便利和实惠。"
相关资讯 [ 关键词： 广电 ]
