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职场宝典:当遭遇低能力上司时

来源:世界经理人字号:小

  在职场中,我们常常看到这样的上司,就是总喜欢指责你这、指责你那的。如果你遇到这样一个上司,我想,你肯定是十分的反感与讨厌。但你有没有想过,你的上司为什么要这样做呢?其实,你的上司之所以这么做,原因是其能力有限。因为至少他不懂得如何激励下属、如何管理下属以及如何使用自己的权力。还有,就是他自己本身,对某件事情,也没有一个成熟的看法,所以,只能“就事论事”,就你的工作结果,来挑毛病,借此隐藏自己的低能。

  与这样的上司相处,你该怎样保护自己?

  任何事情,都是有利有弊的,这就是辩证法!其实,与这样的上司相处,表面看起来很难相处,但实际上,如果你能明白他这么做的原因,自然,问题就可以迎刃而解了!

  首先,如果你觉得自己实在无法忍受,那么最直接的办法就是去填张离职单,换一个环境。但笔者并不支持这种做法,因为,每一个环境,可能具有某一方面的优点,但同时,也有着某一方面的缺点,一个方方面面都符合你要求的环境,几乎永远都是找不到的,因此,你必须面对它,学会适应,而不是选择躲避!当你感觉到忍耐不住时,可以告诉自己,这么难缠的人,我都能将他搞定,以后,还有什么困难我不能克服?

  其次,学会保护自己,事事留下证据!凡低能力的人,诚信一般不高,尤其当这种人坐在领导的位子上,总会有点“小人得志”的意味。因此,当你与这种人共事时,就必须事事留下证据。即便是口头已经承诺过,但最好还要以邮件或书面资料的形式再确认一次。

  再次,“以牙还牙”,做到以事实和证据说话!与这样领导处事,你必须将每一个事情具体到每一个步骤,并且将详细的计划让其批复,批复的结果就是你以后的证据,如果他对你的工作有异议,你可以将你掌握的“证据”拿出来,给他看,也就是要做到“以牙还牙”。譬如,他让你去采购一个工具,那么,你就必须将工具的具体规格、包括品牌全部罗列出来,并且让其签字。如果他以后抱怨采购回来的工具有问题,因此职责你时,就可以将当初的“证据”拿出来。

  当然,这样做事,效率肯定高不了,但问题是,公司为什么要用这样的领导呢?问题是,与这样的领导处事,如果你不给自己留有足够的证据,尤其在某些周期长、程序复杂的工作中,如不能做到具体、详细,那么,将来背黑锅的人肯定是你!

(责任编辑:林音)
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