在10月23日，东方园林公布第三季度财报，今年1-9月同比净利润增速高达173.5%。在过去的9个月里，北京东方园林股份有限公司的董事长何巧女创造了一个中小板的财富奇迹。8月20日，上市不到9个月的东方园林曾一举创下市场最贵股票229元的“天价”，8月31日经过一轮除权的东方园林再破纪录，股价达到139.99元，后复权价冲破400元，较58.6元的发行价上涨了6倍多。至此，上市前净资产2亿多的东方园林已成为一家市值超过200亿元的公司。而何巧女和丈夫唐凯也以113亿元身家成为今年福布斯中国富豪的第54位。
“股价的确比我们预想中要高。”何巧女并不讳言。东方园林以市政园林建设为主业，在上市后不到一年的时间中，接连斩获了4.3亿的株洲神农城项目、12亿的大同文瀛湖项目、16亿的鞍山城市景观项目、4.46亿的衡水滏阳河项目、以及2.4亿的张北两个项目合作协议，以及12亿的沈溪新城项目合作协议。这总体高达50亿元的订单正是东方园林高股价背后的助推器。
何巧女将一个个大单的签订主要归功于上市。“上市对东方园林的帮助超出了我们的想象，这让我们有更好的品牌去接单，也有了更强的资金实力做项目；此外，供应商对我们更加信任，业内的人才也更愿意加入我们。”凭借上市形成的品牌优势、资金优势，斩获大单，又凭借大单推动，股价一路高涨，这样的循环让何巧女颇有如鱼得水的畅快。
“无论付出怎样的代价，上市都是值得的。”现在的何巧女尽管每周工作超出70个小时，但是依然容光焕发。东方园林上市，曾是她长达10年的梦想！
今年44岁的何巧女是浙江武义人，1988年毕业于北京林业大学园林专业。1990年北京亚运会期间，中国盆景艺术家学会在京举办盆景展销会，何巧女凭借不错的外语功底，帮助父亲向外国朋友推销盆景，这让她收获了毕业后的第一桶金，其后，加上从父亲那里得到的借款，何巧女开始在北京创业。
最初，何巧女辗转于武义、广州、北京的路上，她从南方拉来盆景和室内植物，给五星级酒店做植物租赁，聪慧精明、英语好又懂园林专业知识的何巧女在外籍酒店经理眼中非常职业并备受青睐。她先后承接了京广中心、国贸中心、新世纪饭店等5个北京五星级酒店项目，财富就这样慢慢积累起来。此后，她又开始涉足房地产园林景观工程，接手了当时一大批高档公寓及别墅的景观工程，并承接了当时备受瞩目的北京东方广场等标志性项目。
或许是受“成分不好”的爷爷和一直做盆景生意的父亲影响，何巧女很早就酷爱阅读各种商业传记，早在90年代初，她就开始研究比尔·盖茨和思科的发展道路。在这些成功者传记中，何巧女看到了资本市场对在短时间内创造一个伟大公司的重要意义。
2001年创业板一度呼之欲出，何巧女定下最迟2003年上半年登陆资本市场的目标，并开始急速扩张。业务范围从北京一地，猛然拓展到12个省份。但不稳定的管理基础导致一些项目出现问题，不仅收不到钱，有些甚至还要赔钱。随着2002年创业板流产，何巧女面临更大的考验——公司被迫进行收缩。“一扩一收之间，我们损失了手头所有的资金，人也走掉了不少，”何巧女对那个被承包商、供应商、施工队堵在家门口催款的春节至今难忘，“这给了我们一个深刻的教训，这次失败让我做事更加稳健，所以第二次上市前，我经常想，万一不能上市，接下来要怎么办。”
2005年，陆续接手一些重大型项目的东方园林终于缓过气来，何巧女再次准备上市，并将公司发展方向从房地产园林景观工程转向市政园林景观工程。“当时主要是认为，房地产行业风险太大，为其服务不利于形成稳定的增长曲线。”当年正式开放的市政园林市场也让何巧女看到了新的商机。“房地产一个楼盘园林也许是5,000万元到1亿元，但是会分期实施，单个合同一般也就是1,000万元到，000万元，要做好多合同才能够让盘子大起来。”何巧女说。与地产园林相比，市政园林单个项目体量巨大，能够让公司迅速壮大。
此外，市政园林工程的另一大好处是毛利率更高，根据东方园林2010年半年度报告，其地产景观项目毛利率为18.03%，而市政园林则是34.85%。不过市政园林开发同样挑战不小，要面临更差的付款条件。“市政园林在施工中，每月只付当期工程款的50%，一年后付30%，两年后付20%。而如果是房地产园林，当月至少付70%，完工后付20%，一年后就全部付完了。”在何巧女看来，东方园林能够在市政园林领域站住脚的原因，在于先发优势。
2005年，首都机场T3航站楼项目是北京首个公开招投标的市政园林项目，而最终胜出的东方园林是唯一一家投标的民营企业。凭借这一北京市的标志工程，东方园林又接下了北京奥林匹克公园中心区等数个与奥运会相关的园林建设项目。其后，何巧女开始在全国范围内树立“奥运工程公司”和“高端精品园林工程缔造者”的品牌形象，这对东方园林开拓各地方市政园林市场至关重要。
现在，何巧女已经不再满足于承接单个的市政园林项目，她把公司定位于城市景观生态系统运营商。“对城市景观进行整体规划，能够保证城市在总体上有统一的艺术特点、可持续的生态系统，这能够更好地考虑人们的户外活动，兼顾近期的土地价值重塑和城市长远价值创造。”何巧女说。持续的中国城市化浪潮推动的各地方政府新城建设热情是市政园林发展最大的动力。
在目前各地的新城区规划中，绿地基本上会占到1/3或者更多，中央公园、景观大道、河流景观、景观广场、商体公园，这些基本上是各新城景观系统的必备元素。“现在中国大概有5亿人口在城市，未来10到30年，依然是大规模城市化的时代。”何巧女对市政园林市场的未来充满信心。因为大学专业的关系，现在的何巧女依然酷爱逛公园，颐和园、苏州园林和杭州西湖是她心目中的经典之作，而能够自己设计并兴建一座对城市甚至国家都很重要的公园被她看作是一生中最有成就感的事。
在未来5年中，她期望东方园林能够为50个城市提供建设服务，并承接主要的景观项目。“现在想象一下到时候的情景，都会很有成就感。”何巧女笑着说。上市让东方园林突破了资金瓶颈，不仅成功募得8亿元资金，而且不少银行的授信额度也从千万级陡然上升到过亿。
因为市政园林通常是分年度施工，何巧女算了一笔账，如果按照首年施工20亿，第二年施工30亿，第三年施工50亿的比例分配，东方园林仅凭上市融得的8亿元资金就足以支撑在今年签下100亿元的订单，而现在50亿订单依然游刃有余。“今年是东方园林起飞前的滑行阶段，未来三年才是东方园林最好的阶段。”何巧女认为东方园林的好时光才刚刚开始。
