三星变革之战：创新再造电子消费巨头

　　历经了四十多年风风雨雨，如今的三星公司已成为世界上最大、最赚钱的消费电子产品制造商，产品线涉及手机、家用电器、商用、网络等各个领域。为什么三星能够迅速崛起，成为继索尼之后又一家全球最有价值的消费电子品牌？一切都归功于变革和创新。三星的变革战略，使自己始终走在市场前沿，三星的创新能力，使自己在竞争中始终处于主动地位。

　　三星在技术研发上的投入资金，已逾百亿美元；公司的技术研发人员，已超过4万多人；公司不但拥有高尖端的技术研发人才，更拥有亚洲最大的研发中心。三星的过人之处在于，先一步掌握新技术与商业机会，然后以排山倒海的产品优势，获得市场控制权。

　　几年前，格兰仕集团有意进入新的业务领域，公司副总裁俞尧昌曾带队去韩国三星总部考察，当他看到三星的技术研发部门早已有了数百种超前于市场的产品和技术储备时，惊叹之余，放弃了进入手机行业的想法。

　　分析人士说：“这样的技术创新和储备，不是一个企业用几年时间就可以轻易完成的，它需要强有力的技术支持，需要敏锐的市场嗅觉，更需要对未来市场趋势的精准把握。这几点，三星都做到了，不但引领了当前的市场潮流，还将未来二三十年内的市场趋势运筹在帷幄之中。”

　　当年，摩托罗拉推出V70旋转时尚手机，曾掀起了一阵高端消费浪潮，索尼爱立信、诺基亚也推出跟进产品。然而，这阵风没有持续多久，就被淹没在市场之中。原全球三大手机巨头诺基亚、摩托罗拉和索尼爱立信，如今仅有诺基亚依然保持着第一的位置，三星锁定时尚路线不断创新，全力赶超竞争对手，如今已成为全球第二手机品牌。

　　从原本单纯的产品开发，到现在的产品研究，三星已经完成了它的另一大变革。本着走在市场前端的宗旨，三星通过技术和产品创新，已经开始主导消费电子产品市场潮流，从手机到各类电子产品，始终处于市场的领军地位，一步步扩大市场，吸引了更多的消费者。

　　三星另一个迅速发展的原因在于，主要产品的全部电子部件，几乎都是自己制造。生产一款新产品对三星来讲，只是将这些部件进行新的组合。这不但节省了时间成本，更大大地节省了人员成本，带动三星不断深入更多新的产品领域。

　　能坚持做到这一点并不容易。近十年来，为什么曾经闻名全球的日本消费电子产品制造商陷入集体沦落？放弃制造、产能外移是他们的最大败笔。大规模的产能外移，使众多日本消费电子产品制造商成为空壳企业，失去了产能依托的日本企业，出现了“技术空心化”现象，导致这些企业即使有了好的技术和产品，也无法进行商业价值放大。