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5大发电集团争吃煤电一体化蛋糕

2010-09-20 15:05来源:每日经济新闻字号:小

  山西正在蓄力实现从输煤大省向电煤一体化大省转变。

  在这一波产业转型过程中,包括五大电力集团在内的多个大型能源央企集结山西,根据五大电力集团与山西省政府签订的能源领域合作协议,“十二五”期间,这五大电力巨头将投资5000亿元,参与这场煤电联姻的大戏。

  据了解,山西省2007年、2008年、2009年输煤输电比例分别为26:1、23:1和16:1,输煤输电比严重失衡。据国家电网公司副总经理舒印彪透露,到2015年,山西省电源装机达到8000万千瓦,需要外送的装机超过3000万千瓦。

  然而,记者发现,在山西省鼓励电力外送的同时,大部分电厂却一直处于亏损的局面,5大发电集团的电厂也无一幸免。出乎意料的是,在此情况下,占据我国发电市场半壁江山的5大发电集团,将于“十二五”期间分别向山西省投资5000亿元。究竟是什么原因?

5大发电集团山西电厂喊亏

  据5大发电集团山西省一家电厂负责人向记者透露,自2006年便一直亏本发电,即使在2009年,5大发电企业集团部分扭亏的情况下,山西部分仍然亏损。

  这位电厂人士认为,山西火电企业亏损的主要原因是失去了计划经济时代的低煤价、低运费优势,而上网电价却远低于其他地区。他举例说,到江苏的上网电价为接近0.38元~0.39元/千瓦时,而在山西,上网电价为0.315元/千瓦时。0.06元的差距恰恰是企业亏损和盈利的边界。

  山西省临汾供电局相关负责人表示,随着小煤窑的关闭,当地电厂既失去了稳定的供应,也失去了小煤窑给予的低价格。据统计,2008年山西省大型煤炭企业供应当地电煤的比例不足15%,而小煤矿的供应比例则在70%以上。

  电煤价格被步步推高。据山西电力行业协会统计,2006年山西省火电企业的到厂标煤单价为298元/吨,2007年到厂标煤单价为360元/吨,2008年全年平均为550元/吨,2009年全年煤炭标煤单价为536元/吨。

深度介入煤电一体化

  业内人士表示,由于自有煤矿可以控制发电成本,在市场煤和计划电的两重挤压下,5大发电集团已将走煤电一体化道路作为公司的长期发展战略。

  华润集团副董事长王帅廷在签约间隙向记者表示,华润集团与山西省政府双方仍将延伸于山西省具有煤炭产业的优势,走煤电一体化的道路,并拟在山西省开设电厂。国电集团将按照有关规划投资建设晋北煤电循环经济产业群、晋东南煤电外送产业基地、晋南煤电联营产业。

  中电投集团总经理陆启洲表示,中电投仍将重头戏放在水电方面,在投资中,水电占60%,约557亿元,投入黄河中游水电站的建设。此外,在“十二五”期间,中电投将投资建设晋北、晋东南煤电外送基地、晋中煤电铝化产业基地。

  相关人士透露,此前这些电力企业便与山西省有煤电一体化方面的合作,此次签约意味着,在山西省此次的煤炭整合大潮中,5大发电集团也已经深度介入。

  不过,一位行业人士向记者透露,在山西省的此次整合中,尽管中煤等煤炭集团介入,但是,在优质资源被大矿收编后,电力企业分羹的煤矿并非优质煤矿。

  除了5大发电集团外,华润集团将在“十二五”期间在山西向能源、新能源等7大领域投资1500亿元。中海油也决定在传统能源领域向山西省投资1000亿元。

(责任编辑:羽篪)
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