万通地产董事长冯仑(资料图)
“企业要吃软饭、戴绿帽、挣硬钱。其实我们的要求也不多，只是希望能成为一个花瓶摆着，经常能够看得见，偶尔把玩一下即可”
编者按：
据报道，在28日的企业家夏季高峰论坛上，就工商文明这一话题，万通地产股份有限公司董事长冯仑阐述了自己的观点。冯仑认为，目前工商文明在国内“并无太大长进”，而这主要缘于体制大环境的干扰。冯仑指出，这种对企业“有事时用一下，无事时束之高阁”的做法，是造成工商文明缺失的原因之一。
谈及企业对环境、政策等方面的期待时，冯仑抛出了“花瓶说”。冯仑表示，对企业而言，只做个“花瓶”，能被放在看得见的地方，偶尔“把玩一下”足矣。
在谈到企业战略思路时，冯仑提出了新创造的理论：吃软饭，戴绿帽，挣硬钱。冯仑表示，企业要通过与资产管理公司的合作使不动产增值，同时跳出地产领域，参与新能源建设，那么离“挣硬钱”的目标指日可待。
以下为冯仑观点摘录。
冯仑：
这么多年的经历，工商文明似乎并没有太大的长进。也就是说，百年之前的企业家所经历的，到如今我们也依旧在重复。
造成工商文明缺失的原因之一在于，在中国，有人总喜欢把别人的事儿当事儿，而把自己的事儿不当事儿。
有这样一个关于一个女主人与小保姆的笑话：
女主人：小保姆，你有什么比我厉害的？
小保姆：我饭做得比你好。
女主人：谁说的？
小保姆：先生说的。
女主人：还有什么？
小保姆：我长得比你漂亮！
女主人：谁说的？
小保姆：先生说的。
女主人：还有吗？
小保姆：你功夫没我好！
女主人：谁说的？
小保姆：隔壁大哥说的。
如果是自己的事儿，再大的事儿都是小事，而闹到“隔壁大哥”那边，就成为大事了。而这一“隔壁大哥”，就是我们的体制环境。
对于我们企业来说，总是会受到各种“隔壁大哥”的干扰。在有用的时候，总能想到你，但却在没用的时候，将你束之高阁。其实，我们企业要求也不多，只是希望能够成为一个花瓶，摆放着，经常能够看得见，偶尔把玩一下即可。
在企业战略的制定上，要“吃软饭，戴绿帽，挣硬钱”。“吃软饭”的含义在于，2008年9月，我率万通实业董事会主要成员，专程到新加坡拜访嘉德置地(凯德置地母公司)总裁廖文良。凯德置地三分之二的业务是管理资产，三分之一是自己直接投资，它们用基金等金融工具来提升整个不动产资产的价值，有越来越多的“软饭”可吃，创造资本回报率高于全球同类房地产投资性企业，让我心悦诚服。
而“戴绿帽”呢，企业要发展就要投身主流，参与日益火热的新能源建设，万通也将积极参与。达到了上述两项，离“挣硬钱”的目标也不远了。
