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由秦皇汉武治国得出的企业管理方法

2010-08-30 14:26来源:中国营销传播网字号:小

  历史是一种超然的力量!能透心骨、入精髓!!

  子夜星辰,魂魄聚焦,聆听秦皇汉武一龙一虎一席谈,谈法治、谈人治……,分析两个朝代兴替间“法久弊深,无为化之”的过程,自觉仙芝奇葩漫山遍野,朵朵扑鼻透彻心魂。

  秦始皇说:

  秦成长平台是在一个“礼崩乐坏,瓦釜雷鸣,高岸为谷,深谷为陵”的“大争之世”,从立诸侯国到帝国二世灭亡沉浮五百多年,秦国有三个战略执行高峰成为壮大的支点,

  ※秦穆公羊皮换贤,聚拢了百里奚等贤人志士,自己内修国政,外图霸业,成为秦国的崛起的标杆。

  ※秦孝公在“诸侯卑秦,丑莫大焉”格局下即位,重用商鞅,在“徙木立信”的国家大公关开局下,缔造国家公信力后,废除奴隶主贵族的世袭特权,取用军功爵制度,极大地激发了国民的征战热情,加强了新兴地主阶级的中央集权,使秦国国势蒸蒸日上,为其秦始皇统一奠定了基础。

  ※秦始皇夺九鼎、统六国、书同文、度同制、车同轨、行同伦……,赢古今笑骂。

  然势不可用尽。

  依法治国的过程,组织架构存在的致命缺陷一直被忽视、被漠视。看国相百里奚、商鞅、范雎、张仪、吕不韦、魏缭、李斯不得善终者过半,一个显赫的位置一旦成为高危职业,权臣们其自保的过程,无疑就是对组织透明度伤害最重、架构利益致命的过程,李斯立秦二世胡亥就是最好的案例。

  法规本应是多数人的福利,如果把它定位为利刃,让人成为庞大机器上的一颗螺丝钉的工具,自会法久弊深,人人痛恨,商鞅就曾作法自毙,商鞅变法后被通缉,连夜仓惶逃亡,行至秦国边境关口,想找个旅店投宿。走进一家旅店,店主人迎上前索要官方批准外出的证件,商鞅没有。店主人说:"商君之法规定,如果容留没有证件的客人,店主要和客人连坐论罪。"商鞅不得已走出旅店,喟然叹息曰:"嗟乎!为法之敝,一至此哉!"苛政猛于虎让权贵都感知入心,百姓自然积怨至深,遇陈胜吴广拉大旗,法规下的人们就成为火药库,催枯拉朽之势如天河之水,倾泻洞天。

  人心可大同,决不能一统,统一思想的战略是对的,焚书坑儒的战术行为是一把把大火,只能涤荡糟粕过程,精化的文化自会藏于人心,代代口耳相传。如果一个团队自己能清醒认识和第三方评估体系,两千年后世皇权、“百代都行秦政法”的故事不会上演。

  秦亡于自己,很多朝代无知者无畏,也亡于雷同基因,其事故被人讲的时候就是故事罢了。

  汉武帝曰:

  利益的共享是阶段的,文化的共鸣才是永远的。

  ※高祖刘邦采取与民休息、清静无为、休养生息的黄老政策,文景盛世传承,逐步收获了“政不出房户,天下晏然”的效果。

  ※我在位确立儒家为了正统思想,辅以法家思想,有了“德主刑辅”的格局,即先用德礼教化,教化无效再施之以刑罚,这种刚柔相济的治国之道,对后世历代王朝的立法影响很大,为后世收获了“汉家自有制度,本以霸王道杂之”的影响力、辐射力、渗透力。

  ※“逝者如斯夫,不舍昼夜”。汉朝选择了孔子作为思想标杆,格物致知的思想为后世传承,自此,天下民族皆曰“汉”。“非以其无私邪?故能成其私”。汉朝决策者选择了老子作为心灵导师,基业传承自然久远。

  历史会照亮未来!你对未来的预期会影响未来!!你的现在就是他人的未来!!!

  ※每个人和团队都会活在这个历史三维中,外儒内法心老庄的组织架构,对汉文化的保护发扬有决定性的贡献,无论是外族入侵还是内部动荡,朝代更迭,最终还是被汉化。

  魂魄散去。

  归纳秦汉两朝建章定制告诉后世的天条

  --制度首先要打造成多数人的福利!最后才是惩罚人性劣根的铁锁!!

  而秦汉兴替对决策者来讲,意味一个项目的传承,源于三个要素:

  首先,人选对了,世界就对了!

  第二、神选对了,历史就对了!!

  第三、自己做对了,一切就对了!!!

(责任编辑:林音)
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