2010年作为中国经济整体复苏的一年，经济型酒店的行业掘起并保持着高速的增长，投资回报率远远大于其他行业，从尚客优、如家、七天的财务状况来看，中国几大连锁酒店品牌都赚得盆满钵满。连锁巨头们都在迅速地抢占市场，从尚客优官网显示每月将近以10家新分店的成长速度发展。截止2010年8月上旬，尚客优旗下门店总数达105家，覆盖26个省份，63个城市。业内专家看来，尚客优并非抢占市场快速扩张那么简单，从做开始，其已经为多品牌策略进攻细分市场埋下伏笔。
在经济型酒店激战国内市场的竞争格局下，尚客优将主战场锁定在二三线城市。从目前的行业分析来看，在中国二三线城市发展经济型酒店具有良好的市场前景。二三线城市多是以低星级酒店为主，一线城市竞争激烈，物业成本居高不下，经营状况受市场影响非常大。相对来说二三线城市物业成本较低，入住客源也就是本地休闲的比例高于商旅出差，中国二三线城市存在着数量众多的单体酒店，这些酒店多在早期中国酒店业刚起步时盲目投资，结果导致酒店一直很少盈利。缺乏品牌优势的低星级酒店无法与品牌和装修均占优势的连锁酒店品牌相抗衡。二三线城市众多的单体酒店依附于连锁品牌的愿望越来越强烈。而尚客优连锁酒店精准的市场定位，完善的筹备与营运质量体系，打破高星级酒店和价格低廉的经济型酒店的定位壁垒，使装修陈旧，服务落后的单体酒店重新焕发生机和活力。品牌整合无疑将是目前发展的大趋势。
记者从尚客优官网了解，尚客优仍未大规模开设直营店。凭这一点判断，应暂未有风投资金注入。对此，尚客优集团品牌部总监付刚表示：“尚客优的确未获风险资金注入，尚客优的高速成长模式，已吸引到一些风投公司的关注。目前，我们是两条腿走路，一方面针对集团的全面成熟作准备，同步进行财务梳理与制度建设。同时，尚客优也正与风投资金取得合作意向，尽快将尚客优推上了高速发展的快车道。”
尚客优酒店集团旗下拥有快捷酒店、（星级）连锁酒店二大产品，价格覆盖99元～400元间。计划到2012年达到800家，成为中国最大的连锁酒店品牌之一。
