“婴儿潮”一代推迟退休,而“新生代”陆续进入职场,因此,目前团队包括不同年龄层员工的现象很常见,这对开展工作可能很有价值,但也让团队较难管理。以下是关于如何管理好不同年龄层员工的两点建议:
1. 公开讨论期望值。要知道对于同一个问题,不同年龄段的员工看法出入可能极大。谨慎应对不同的期待和偏好,当然也包括你的偏见。
2. 制定情境准则。不要宣布任何观点的是非对错。与团队共同设立清晰明确的协作准则,并确保每个成员都能理解这些准则。
相关资讯 [ 关键词: 年龄层 员工 ]
关于谋思网 | 联系我们 | 帮助中心 | 服务条款 | 隐私声明 | 法律声明 | 网站地图
Copyright © 2010-2024 imosi.com. All Rights Reserved.