近日，联想之星创业大讲堂在中国无锡举行，联想董事局主席柳传志表示，联想要做一个没有家族的家族企业，通过股权激励和文化传承的方式来产生企业的真正主人。在当天的大讲堂上，柳传志还对“缺少企业主人的惠普”进行了点评。
2009年2月，在联想集团出现巨大亏损时，联想集团创始人柳传志重新复出并担任集团董事局主席，在柳传志再度出山的几个财季，联想迅速扭亏为盈，并将联想PC在全球的市场份额进一步提升。
伴随着联想集团业绩的不断增长，柳传志何时退休成为业界普遍关心的一个问题。据悉，联想董事会早在去年就对接班问题进行过研究，并进行了长期的考核。
按照柳传志的想法，他将在联想站好最后一班岗，并将联想这支队伍带好。此前，柳传志曾开出了寻找接班人的条件，既要目光高远，又要认同联想的核心价值观，认同联想的方法论。为此，在很长一段时间内，柳传志一边让董事会和管理层进行更多的沟通，一边抓联想集团的文化建设。
在无锡联想之星大讲堂接受媒体采访期间，柳传志再次强调了要做了没有家族的家族企业，他说：“联想希望办一个能够长期传下去的企业，希望做成一个没有家族的家族企业，企业真正是要有主人的，主人企业是家族企业，在联想我们不会让家族存在，家族就会妨碍有能力人的发展，会任人唯亲，我们要以股权和文化的方式，让接下来的人，首先真正的产生是企业的主人。”
柳传志还点评了竞争对手的情况，他举例说，目前一些大牌电脑像惠普公司出现了问题，就是因为没有主人，创始人过去以后家族企业就变成一个公众企业，从外边聘请职业经理人，短期内业绩还可以，但没有了长期的计划，跟着就下去了。
惠普公司在2010年因为“质量门”事件被央视315晚会曝光，还曾因涉嫌在德国和俄罗斯行贿而遭调查。
