钻空子牛人入求职大军 企业如何应对

　　“招聘”是对人力资源管理者本职工作的考验，怎样为企业招聘到忠诚的人才是每个人力资源管理者必修的与课程。近几年来，求职大军中出现了一些“牛”人，他们有充足的工作经验，表面看去都是精英，但实际上却是以钻空子为生的“讨债者”。

　　在此介绍一位“牛”人，希望能与人力资源管理者一起共享，也提醒企业对这样的“牛”人有一定的防范。

　　笔者曾巧遇这样一位“牛”，他辗转于各中小企业应聘综合管理经理，平均每两个月就换一个单位，人才市场他已经是常客了。

　　下面是一位“牛”人的诉说：

　　自《劳动合同法》实施后，我们找工作有一个规律，专找高层管理的工作。像我这样40来岁的人什么场合没有见过呢？我们一般都是去的时候表现出很强的能力，然后得到比较高的月薪。但是因为一些企业管理的不规范，总是不和我们签《劳动合同》，于是我们就来一个计策，就是进入企业后我们一般前一个月会好好的干，然后他们没有安排签合同的习惯，进入第二个月后我们就来一个大错不犯，小错不断。因为我们是高层管理者，一般受上都管理很多人，所以我们就来一些变革，很陡的变革，并且坚持实施下去，这时候下面的人肯定要反抗的，反抗的声音很大的时候，老板肯定会拿我们这些新人进行开刀，这个时候我们的机会就来了，公司给以辞退我们，我们就开始要求赔偿。赔偿的活儿就很多了啊，首先是没有和我们签《劳动合同》我们需要赔偿，我们的要求是合理的吧!然后是企业以不成立和不正当的理由辞退我们，我们要求赔偿。因为企业有举证的义务，我们要做的就是在工作期间不要犯大的错误，这样企业因为管理不规范，很少能够做到能够记录这些非常细节的举证，这样我们就有很大的优势。最后我们又要求企业没有购买保险和没有支付加班费等为由让企业进行赔偿。这样我们又可以得到一笔啊!

　　从他所说的情况来看，好像没什么问题，劳动者维权是正常的，相关劳动部门也是支持的。但问题就在于这类人把所谓的“维权”当成了一种职业。具他们所说，每到一个公司所得的赔偿比正常上班的收入高出好多倍。

　　在此事件中，“牛”人抓住的是企业管理的不规范，相关劳动法律知识的欠缺，这也是现代大部分中小企业的普遍存在的漏洞。作为人力资源管理者，应该建立一套完善、严谨的用工制度和员工考核管理制度，对人员的表现进行详细记录并要求其做好相关的确认工作。这样，“牛”人们也就无计可施。