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  • “到现在为止，我也认为上市不是新东方最好的选择。”在日前的中国民办培训教育行业发展高峰论坛上，有着“留学教父”之称的新东方创始人俞敏洪做了一个近一小时的演讲。演讲中他阐述了教育培训面临的三个挑战：1.自身所面临的挑战；2.竞争和环境所带来的挑战；3.科技的发展所带来的挑战。以下为俞敏洪口述全文。新东方创始人俞敏洪 今天这个话题是转型和挑...
  • 相比中国，美国的创新精神是非常旺盛的，且包容性很强。 从大环境讲，像美国硅谷这种地方，具有很强的秩序和规律，而且各种体系非常完备，在这种秩序完备的环境下，使得你把一个想法变成一个公司是一件非常容易的事。然而这种秩序的完备也有一个弊端，就是机会比较少。 反观中国，无论是在法规建设上还是市场竞争等方面都很混乱，市场秩序很不规矩，但是这有一个...
  • 爱立信的人才管理理念是强调发展培养本土人才及职业生涯的规划管理，并对专业技术人才和管理人才打造不同的发展通道。“每一名员工在进入到爱立信之后，都是企业资产的一部分，所以每个人都有自己的发展计划，爱立信也会给多种发展道路和可能性让员工们看到，通过每个人的职业生涯规划去运作人才的管理”，爱立信（中国）人才管理负责人鲁昕说到。以职位层级建立人...
  • 企业实施变革很难，要提高变革成功率，就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识。通过考虑关于员工如何看待所处的环境，以及如何选择行动方式，就能够大大提高变革成功的几率。 要使员工改变自己的行为习惯，成为优秀员工，需要具备四个基本条件：一是有一个具有说服力的故事，因为员工必须看到变革的目标，并且认同这一目标；二是角色楷模，因为员工...
  • 著名的广告业创始人奥格尔维在一次董事会上在每位与会人员桌上放了一个玩具娃娃，随着董事们打开娃娃，发现里面装着一个更小的娃娃，当他们打开最后一层时，发现娃娃身上有一张纸条，上面写着：“每个人都雇佣比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司；相反，如果你所用之人都比你差，那么他们只能做出更差的事情，公司就会沦为侏儒。”这也就是著名的“奥格尔维...
  • 现在，有些私营公司开始向员工公开通常属于保密的公司信息：比如公布公司具体的财务状况和员工绩效考核，甚至每个人的薪水。采取这种方式的公司虽然不多，但却在呈增长趋势。这种做法需要拿捏好分寸，否则一不小心就会透露过多信息。 支持者表示，这种方式在初创企业中最常见，虽然有弊端，但是可以建立员工之间的信任，并让员工们更多地了解到自己对公司的贡献。...
  • 山东某大型汽车配件制造企业，有一年在春节后高薪引进中层以上管理人员20余人。“空降部队”大刀阔斧，没料到老员工联合起来搞信息封锁、资源垄断。老板下达了死命令：“谁敢不配合新进管理人员的工作，立即开除”。各方的僵持导致不少原有骨干流失，“空降部队”也纷纷倒下，公司为此付出了沉重的代价。这个案例绝非个别，往往是春节后企业开局常常会碰到的问题...
  • 这是一个企业建设的经验法则：如果你不准备建立双赢的人脉关系，不要浪费时间塑造人脉圈子。 同时，我的建议是：如果不是为了长期，还不如不花精力塑造人脉关系。老实说，如果你在建立人脉关系上期待立竿见影的效果，还是不要浪费精力了。 这里我和大家分享五个塑造人脉圈子的关键： 1.了解你的目标市场 花一些时间做研究，可以让你更好地了解自己的目标市场...
  • 有关管理的各种问题都会呈现在每一个管理者的面前，这些问题纷繁、琐碎，几乎涉及到组织的每一个人、每一个环节。我也深知最重要的不是陷入在这些问题中，而是解决问题，因此我写了一本书《管理的常识》，书中我诠释了七个最基本的管理概念，即什么是管理、组织、领导、计划、决策、结构和激励： 什么是管理？管理是人、物、事三者的辩证关系，不同的组合就会得到...
  • 和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；财务部对促销费用审核非常严格，但年终核算时发现费用增加了但销量没增加；大区经理都...
  • 虽然任何一种销售模式都会存在极限和边际，可为什么戴尔直销只是进入新兴市场较短的时间就触到了“天花板”？在欧美发达国家发展起来的直销模式为何没有在新兴市场发挥出强大的作用力？在欧美国家，戴尔直销的问题症结又在哪里？ 通过对戴尔直销模式的深度分析，本文从市场营销角度提出了戴尔直销模式的六大弊症。 众所周知，戴尔直销模式之所以成功主要因素在于...
  • 吉姆·柯林斯在他的专著《强者的没落》有这样一段话：“没有最强势者必然长居顶级的自然法则，最伟大的公司也可能从偶像标杆沦为无名小卒。但另一方面，我越来越好奇：强势者如何走向衰落？如果一些历史上最伟大的公司也会从偶像标杆沦为无名小卒，我们能从中学到什么，其它公司又如何避免同样的命运？能否及早发现衰落的迹象并扭转局势——或者更好的是，我们能否...
  • 有很多企业家重视免费，开始想方设法将免费战略应用到自己的企业，企图为企业带来希望、带来突破，但遗憾的是很多人都看不清免费的商业本质，因此事倍功半。在制定与实施免费战略时，紧紧把握住免费的商业本质——“交叉补贴”非常重要。 传统的交叉补贴是指对企业的核心、利润最高的产品进行收费，一些附加产品、延伸产品进行让利，赠送给客户。 自从互联网上盛...
  • “农业会展”是都市型现代农业发展的高端形态，是都市型现代农业全面升级、推广的一种重要手段和交流、展示平台。去年，世界草莓大会在昌平的成功举办，不仅为北京市发展会展农业积累了经验，也打出了品牌，扩大了昌平作为全球草莓基地的品牌影响力。今年，北京各郊区县承办农业会展活动的热情高涨，对当地产业发展的拉动力日益增强。 “以前，我们都是在市场、超...
  • 宝玑（Breguet）从品牌传奇经典“Reine de Naples”系列腕表中汲取灵感，发布了向传奇致敬的“Mini Reine de Naples”珠宝系列。今年，宝玑更发布戒指、耳环新品，将高级珠宝系列日臻完美。 新品以海蓝宝、摩根石、桔榴石、紫水晶、橄榄石五种彩色宝石为主要原料。其中新款戒指为全新设计，中心彩宝由两圈钻石弧形环绕...
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